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                                            寶雞梵銳達鈦業有限公司

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                                            0917-3664600

                                            人才招聘

                                            0917-3664600
                                            聯系人:王女士
                                            手 機:18791798690
                                            郵箱:fairytitanium@gmail.com
                                            地 址:陜西省寶雞市高新開發區科技路高新大道195號
                                            當前位置: 首頁 > 人才招聘

                                            一、人員招聘的功能


                                            ?


                                            為組織不斷補充新生力量實現組織內部人力資源的合理配置,

                                            為組織擴大經營規模

                                            和調整結構提供人力資源上的可靠保證。


                                            ?


                                            減少人員流動,提高組織隊伍的穩定性,因為合理的招聘錄用能使人才恰當地勝任

                                            工作并從工作中獲得高度滿足感。



                                            ?


                                            減少人員培訓與開發的開支,或者提高培訓的效率。



                                            ?


                                            使管理活動更多地投入于如何使好員工變得更好,

                                            而不是花在改造不稱職的員工上,

                                            提高管理的效率。



                                            二、人員招聘的基本原則


                                            ?


                                            人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進組織發展為根本目標


                                            ?


                                            人員招聘必須堅持計劃性原則,必須制訂人員招聘計劃來指導員工的招聘工作。



                                            ?


                                            人員招聘必須堅持貫徹任人唯賢、擇優錄用的原則


                                            ?


                                            招聘員工的程序要堅持科學化原則,制訂一套科學而實用的操作程序,使招聘工作

                                            有條不紊地進行,保證為組織挑選出高質量的合格人選。



                                            三、人員招聘的意義


                                            ?


                                            是組織補充人力資源的基本途徑;有利于創造組織的競爭優勢;有助于組織形象的

                                            傳播;有助于組織文化的建設。








                                            四、招聘工作的技術準則


                                            ?


                                            標準化;有序性;明確性;完備性;效率性;合理性


                                            ?


                                            思考題:當前,你從“檸檬市場理論”聯想到的是?


                                            ?


                                            選人標準”


                                            的界定:


                                            崗位需要什么樣的人?可通過職務分析明確該崗位的人需要具備的學歷、

                                            年齡、

                                            技能、

                                            體能

                                            等。這側重于考察應聘者的能力、素質等。






                                            只有掌握了標準,

                                            招聘人員才能做到心中有數,

                                            才能用心中的這把

                                            "

                                            "

                                            去衡量每一位應

                                            聘者。

                                            否則稀里糊涂,

                                            走馬觀花,

                                            根本沒有辦法從眾多的應聘者中挑出企業所需要的人,

                                            嚴重的是發現那些經過

                                            “層層篩選”

                                            出來的人選在試用一段時間后竟然很多方面與企業的要

                                            求不符、并不適合本企業,從而造成企業財力和精力的極大浪費。

                                            企業招聘理念

                                            一、人員招聘的基本原則

                                            1. 人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進組織發展為根本目標

                                            2. 人員招聘必須堅持計劃性原則,必須制訂人員招聘計劃來指導員工的招聘工作。

                                            3. 人員招聘必須堅持貫徹任人唯賢、擇優錄用的原則

                                            4. 招聘員工的程序要堅持科學化原則,制訂一套科學而實用的操作程序,使招聘工作有條不紊地進行,保證為組織挑選出高質量的合格人選。

                                            二、人員招聘的意義

                                                  是組織補充人力資源的基本途徑;有利于創造組織的競爭優勢;有助于組織形象的傳播;有助于組織文化的建設。   

                                            三、招聘工作的技術準則

                                            1. 標準化;有序性;明確性;完備性;效率性;合理性

                                            2. 思考題:當前,你從“檸檬市場理論”聯想到的是?

                                            3. “選人標準”的界定:崗位需要什么樣的人?可通過職務分析明確該崗位的人需要具備的學歷、年齡、技能、體能等。這側重于考察應聘者的能力、素質等。 

                                                 只有掌握了標準,招聘人員才能做到心中有數,才能用心中的這把"尺"去衡量每一位應聘者。否則稀里糊涂,走馬觀花,根本沒有辦法從眾多的應聘者中挑出企業所需要的人,更嚴重的是發現那些經過“層層篩選”出來的人選在試用一段時間后竟然很多方面與企業的要求不符、并不適合本企業,從而造成企業財力和精力的極大浪費。

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